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第71章（第2页）

高科技产品都是用一个少一个，所以自然科学院在加州第一水泥厂的设计中，尽可能少的使用电脑系统，除非必不可少的地方，比如能效管理系统和自动化灌装系统，该环节直接关系效率和成本的工序，机电一体化不可避免，其他工序仅可能使用人力。

所以最终的设计图纸其实是个凑合的产品，它并不完美。

按照原设计图纸人料比是10000吨人年，而现在甚至不到6200吨人年，一个五千万吨产量的水泥工厂用工人数也上升到8000人。

即便这样，加州第一水泥厂得效率远远超过世界上所有的竞争对手。

从中国市场来看，启新、江南、华商三家水泥厂总共的年产量都没超过一百万吨，而三家的产量占到了中国的70以上。

从业人员是加州水泥厂的三倍，产量不到加州第一水泥厂的五十分之一。

从成本测算，中国市场平均出厂价为每桶12银元（六桶为一吨），每吨出厂价为72银元，1934年启新水泥厂每吨的利润为6银元。

加州第一水泥厂采用特区自产的石油副产品编织袋，每袋50公斤装。

原料成本包含特区矿山出让金（每吨1元）、机具采挖成本（每吨004银元）、人力成本（每吨05银元）、煤碳（每吨09银元）、电力（每吨11银元）、运输成本（每吨2银元）、增值税（102银元）、其他附属税项（12银元），成本每吨为1694银元，出厂批发价为61银元，利润每吨可达44银元，年化利润预期为22亿银元。

可以说，这笔账才是特区批准建设加州第一水泥厂的核心原因。

从质量来看，当时的水泥标号至多不超过50，而加州第一水泥厂设计生产的水泥标号为65r。

不管从质量还是价格，加州第一水泥厂都具备横扫市场的基础条件。

唯一能限制加州第一水泥厂的是需求！

特区相信，随着第二次世界大战的到来，水泥这种战略物资，会像钢铁一般必不可少。

按第一个五年计划测算，加州第一水泥厂能供外销的水泥比例会从70逐年下降到不足10，第一个五年计划结束的时候，加州需要第二个水泥厂，甚至更多的水泥厂才跟的上特区发展的步伐。

1934年年底前，特区的重点工业项目是水泥厂。

但是，这仅仅是调用人力物力最多的项目而已。

真正关系特区未来的项目，也随着财政资金的到位，被特区政府讨论。

赵琦年总理正在办公室与首任自然科学院院长陈隽永讨论自然科学院提交的1934年度启动项目资金拨付申请计划。

陈隽永院士穿越之前是中科院生物基因研究所的所长，主攻生物制药领域。

穿越以后，理所当然的担任起自然科学院院长的职位。

自然科学院在特区属于开放机构，穿越人员在不在该院工作，都可以单独提出研究项目申请，某种程度上，自然科学院除了内部独立研究，还承担着筛选公众申请项目，并向特区申请项目资金的功能。