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第四十章 架构之争（第1页）

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】

经过前面的辩论分析，大家对于DEC这次个人计算机项目的设计错误之处已经总结出来。

与之相反，总结出一款好的个人计算机产品要素，便轻而易举，于是纷纷发言。

“应该要同时满足所有用户的需求，不能分档次设计多款计算机，最后讨好不成，反而造成自己跟自己竞争……”

“操作系统应该统一、简单，让普通人也能较快掌握……”

“性能不一定要最好，但一定要廉价，要基本处于和市场同类产品，同一个价格水平线。

我看就以市场上现在最热销的AppleII价格为准，主机加微处理器，再配备低容量半导体存储器，价格不超过1300美元为好……”

工程师们你一言，我一语，按照各自总结的重点，逐渐归纳出一个清晰的产品框架。

郭逸铭非常满意。

直到今天，他才能确定，这批长期处于计划经济条件下，按照上级部门指令和科研、军事需要，定向指定研发的科研人员们，才终于成为了一个以经营盈利为目的，主动研究市场和同类产品，明白客户需求的研发人才。

从78年他在美国注册西部计算机公司以来，历经两年漫漫征程，他终于拥有了一批基本合格的自有研发人员！

回过头来再看，这条路走得多么艰难，不觉让人感慨万千……

“大家都说得很好，可以说在这次讨论会后，我们对于自己应该研发怎样的微处理器，有了一个明确的判断，不会再走岔路，”

郭逸铭微笑着肯定了众人总结出来的要素，但在他们高兴地笑起来的时候，决定再教给他们产品设计中的进阶原则，“不过，说到同时研发多款产品，以满足市场上不同层次用户的需求，这本来是电器产业的通行做法。

即，用高档货占领奢侈品市场；用中档货占领广大中间用户市场；用低档货满足低收入家庭基本功能需求。

这个设计思路，其实并没有错……”

呃？

众人愣住了。

前面大家经过分析，不是已经确认，DEC研究三款不同档次个人计算机，其实是一种错误的思路了吗？怎么转了一圈下来，老板居然又对这种思想似乎持有肯定意见。

他们被郭逸铭变过来变过去的思路，给弄得思维混乱起来。

“呵呵，你们可能觉得很奇怪。

DEC这三款产品，是我首先说这是错的。

怎么话音未落，我又说这种研发思路是正确的……”

与会的工程师们一起点头，李秋明手中的笔记已经记了满满好几页，此时也停下笔，听他如何解释这其中的因果关联。

“这就涉及到普通家用电器，和计算机这种特殊电子产品的巨大差异。

家用电器靠内部电路，实现某种特定功能。

当产品生产出来，经由内部电路设计，它的功能就已经固定了。

实现这种功能，只需要接通电路就可以运用，因此操作按钮非常简单。

即便分为高中低三档，内部电器电路迥然不同，但它的操作方式却大同小异，几乎没有变化。

用户不需要深入了解这种电器的内部结构和原理，只要知道怎样用就行了。

学会了一种电器的操作，同类型电器的操作便都掌握。

所以，电器可以随厂家需要，根据市场需求，研发出好几种、甚至是十好几种同类型、不同档次的电器产品，在推广中不会遇到任何阻碍。

但计算机不同。