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第30章（第1页）

过去，公司的总经理很少为企业的事苦恼过。

比如说现在有a、b两个方案供你选择，考虑到很晚也下不了决心。

按理说，哪怕通宵达旦，也要绞尽脑汁，选出一个最理想的方案来。

但每当这样的时候，有些人却采取一种最省事的办法，他们想：“算了吧，等明天去找董事长，让他决定我不是省心了吗？”

实际上也这样，到时候由我一拍板，万事大吉，他们根本没有必要为之苦恼、费心。

将来出了事，还可以把责任推给我：“这不是董事长签了字吗？是您指示这样干的呀！”

自主经营体制下，有决定权的人对任何事情都要自己作出决定，再不能依赖上级。

所以，遇到难题时，不要说一个晚上，如果需要几个晚上不睡觉，也要设法解决，还要找一些同事或手下的人征求意见，再三进行思考。

经过一场苦恼和努力作出的决定，比起我一个人作出的决定更合理，其结果也更佳。

但是，这种变化不能只发生在董事长与总经理之间。

各公司的经营者和全体职工都享有不同程度的自主权，他们都应该同舟共济，共同负起责任来。

向往安逸是人之常情。

世上没有自找苦吃的人。

不愿吃苦的人，遇到难题总想绕着走，或者把问题掩盖起来，多一事不如少一事。

这些人还有点良心，他们觉得只图自己的安逸，面子上过不去，对手下的人也非常宽容。

结果完不成任务也无所谓。

今天该做的事推到明天去做，也没人过问。

一个公司长此以往，其前途不言而喻。

移交给下面的权力，有可能成为巩固自主经营体制的力量，也有可能成为毁掉公司的危险。

这就要看公司总经理和经营者，有没有主人翁精神，能不能象爱护自身一样爱护公司。

以一当十

要想同世界超级先进企业竞争，并取得胜利，我们的每一个人，至少在能力上不能落后于他们。

事在人为。

事业的成败取决于优秀人才。

老实说，我们还不敢断言我们每一个人在能力上都比他们强。

为了赶上他们，我们要经受更多的苦恼，要作出成倍的努力。

他们歇息时，我们得继续赶路；他们赶路时，我们得跑步跟上。

只有这样才有希望战胜他们。

各公司报来的部门经理人事方案，一看就是个典型的因人设事的人事方案。