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职业压力的作用机制（第1页）

依靠团队创造卓越

相传，佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”

弟子们面面相觑，无法作答。

释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”

个人再优秀，凭借个人的力量也很难取得成功，只有借助于集体的力量，只有组成自己的“高效的”

赋有凝聚力的团队，才能卓越！

请记住：个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。

我们负有一个为共同目标奋斗的义务，如果我们希望保持这种优势的话，无论遭受到什么样的不幸，我们都应该以大公无私的团队合作精神，承担这项义务。

在我们产生团队合作精神，并且认同团结和伙伴意识之前，我们无法真正地从合作原理中获得利益。

贪婪和自私在团队合作精神中，没有半点生存空间。

有的时候，人们会因为必须在一起工作，所以才产生合作关系，但这种合作既不可靠也不长久，通常会随某具体项目的结束而结束。

真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作，我也心甘情愿与他们合作”

作为基础。

你应该积极表现你的合作动机，并对合作关系的任何变化保持警觉的态度。

团队合作是一种永无止境的过程，虽然合作的成败取决于各种成员的态度，但是维系合作关系确是你责无旁贷的工作。

团队合作不需要花费很多的时间和精力，但却能得到巨大的成效。

了解这一点之后，我们不由得感到奇怪，为什么有那么多人，因为不知道团队合作的重要性，而使自己和别人的生活变得那么悲惨。

没有别人的合作是不可能创造文明的，即使是像米开朗基罗一样的大艺术家，也需要助手、手工艺人和顾客才能完成他的作品。

人类可以使人与人之间变得相类似，在不同思想之间建立和谐关系，以及提供吸引力，以便和他人进行和谐团队合作的思想状态。

这种思想状态通常必须借助集中注意力与明确目标（以正确的动机和自律作为后盾）等方式才能得到。

保持你在团队中的使命感

你作为团队的一员，要想获得赏识，脱颖而出，就必须有服从的意识和执行的魄力。

知道团队的目标

克莱门特?斯通说道：“当你明确了自己的任务的重要性时，你会感到这是对自己的一种需要，它使你感到兴奋并热切地希望马上开始工作。”

这种愿望对一个团队来说是不可或缺的。

遵从团队领导的指挥

服从领导的要求是你应做的事。

具有使命感的队员应该服从团队领导的指挥。

无论什么时候，任何队员妨碍了领导者的领导作用，就会妨碍团队整体目标的实现。

有使命感的队员明白什么是领导。

正如领导学专家华伦?本尼斯所说：“领导具有把远见转化为现实的能力。”

对于想获胜的团队而言，必须保证领导人能发挥其领导作用。

把团队的任务放在首位

团队工作有时需要个人做出牺牲，好的队员把团队的利益放在个人利益之上，这是完成团队任务所必需的。