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第6章 保险公司4（第1页）

就算开了会员，也不是见人就发邀请的。

毕竟每天只有三十个名额，用了就没了。

很多事我们新人不懂，主管也没说。

于是撞车了。

部门里都用的一个软件，多个人同时邀请到了一个人，争吵蛮激烈。

除了经理之外都是各自的小团队，各为其主，各自护犊子。

后来也平息下去了，毕竟有前车之鉴，谁第一个邀请的，这个人就归谁。

毕竟对于经理来说，谁都一样，都是自己的人力资源。

但是对外就得各种争取，毕竟人走了就回不来了。

下面团队并不认可，私下里仍在较劲。

实际上人力到哪都是资源，利用好了能带来不断的收益。

招聘很简单，就是选择适合的人。

毕竟能用招聘软件求职的，绝大多数都是有学历在身。

只看好不好忽悠了，为啥要门槛？门槛附近傻白甜最多。

聊的差不多感觉可以就邀约面试。

任何一家公司面试，都是在选拔考察这个人适不适合公司的要求。

比如性格，言谈举止，家庭环境，更多的经济经验等等。

但是我们不一样，我们的标准就是:这个人有没有挣钱的野心（类似于1o4o体系），有没有家庭条件（保险费挺高的），过去的经历（好不好忽悠），对行业认可程度（反感的人家根本就不来好不）。

手机键盘都烧敲冒烟了，才好不容易有个合格的肥羊。

这是个可以参加培训的人才，结果了竟然败在了2oo块钱上面。

“小高，这个钱本来就应该新人出，学到了东西是他自己的，算是餐饮费，培训费。

在哪吃饭培训都得花钱”